不走寻常路

 美特斯邦威:“不走寻常路”,一直引导我走到现在,现在的管理就是要不断创新,做别人做不了的,走别人走不了的道路。

     任何事情,想要做的好,就要不走寻常路。

     现在创业难,选项目难,选一个适合自己项目更难,因为这个市场基本饱和了,你能想到的东西大家都在做,只有别人不在做的事情你考虑到了,可能会有一线希望。

其实,工作这么多年,有很多机会可以创业,包括近期也在和朋友谈创业的事情,但是一直很不顺利。后来我才发现,我可能真的不适合创业,对于其他人创业,我能提出很多点子,包括帮他们制作经营方案,但是要是让我一个人独挡一面,我可能会有点慌,这不是没自信的表现,主要是考虑的困难太多。

     后来,朋友评价我,说我不适合创业,只适合做一个管理者,对此,我深信不疑,对于别人的事情我说的头头是道,但是,自己当老板,我举足不前。

     这就是,我们首先要了解自己能干什么?能干什么和想做什么完全不同。

     对于招聘难这个问题,也同样如此,每个企业文化底蕴不同,所以招聘效果也完全不同。

    因此我们的不寻常之路在哪里?大家一起慢慢找!慢慢找!

    一、继续保持传统的招聘渠道

     1. 传统的不能再传统的渠道:猎聘、智联、51job、当地的人才网等等,收集所有简历信息;

     2. 微信圈转发、HR群、当地的HR群、相关专业的群、朋友间的介绍,朋友的朋友推荐;

     3. 能用到的资源全部撒网,就不相信一个捞不到;

    4. 在人流量最大的站点,设置巨幅招聘广告,让你天天看到腻,就不相信你不倒背如流,这个印象加固在你的脑子里;

    案例:为什么王健林的小目标迅速在朋友圈里引爆,这是媒介效应,媒介全太大,足以让很多人在短时间内接受到这种信息。

   二、   底子要厚

    1.   快速建立公司各种福利晋升平台的相关制度

    因为这是足够能吸引人的地方;一定要做到与当地的企业存在一定差距;比如当地的饮食大家普通都不满意,都喜欢川味,那就请一个川味的厨师,这也是亮点哦!

   2.   搜集当地同行企业的“商情”,

    了解同行企业的特色,作出对比方案和薪酬调查;这个可在面试过程中,给求职者留下对比。

    三、   快速搭建人才库

   人才库的概念非常大,就目前来讲,我们单位已经在做,怎么做的呢?告诉你:

    1.   针对所有的面试过的人群,微信添加,增加知名度,我相信本专业的人才肯定有本专业人才的渠道,就比如我们HR岗位,非常了解这个圈子谁是大咖,有多少大咖,又别说我们正在招聘的俄语岗位,其实很难找这种资源,但是在我们这个城市其实是有俄语群的;

   2.   丰富公司的微信公众号,我公司微信公众号,招聘求职者最想了解的企业动态,文化、产品、激励措施、团体活动氛围全部历历在目,而且有些活动非常吸引人的眼球;

   3.制造小新闻(不建议使用,我只是想到了而已)

    一般丑闻是传的最快的,那能不能在丑闻面前展示你们公司的正面形象呢,但是或许能短时间内提速你们企业的受众面。

    4.提升自己的人脉圈

    做HR的知道,我们要走出小圈子,建立分享平台,你要知道,一般的HR应该不是吝啬的人,要拿其他HR手里的资源还是有很多方法的哦!

    有一个小品说:痣长在哪里最好看?,答:别人脸上!

    同样问:人才库哪里最多?,答:别人家的人才库里面啊!

   

    四、让面试求职者拜倒在你的石榴裙下

    1.   符合要求的百分百拿下

     抱着这种信心,符合要求的应聘者让其即使不来,不让其带走一片云彩,但可让其给你带来一道彩虹;

   2.   提升印象分

     在面试过程中,给其留下美好的印象,即使他实在来不了,让其推荐一个同行好友,我相信应该不难哦!同行的怎么可能不认识同行呢?

 

     我只说出我的观点,并不代表一定能行得通,但是关于招聘模块,一方面提升自己的专业面试技巧,还有就是一定不能按大家都在走的路去走,特殊时期,采取特殊时期的一个方法。